建强组织体系，锻造服务队伍。近年来，改善草原生态、绿色发展、草畜平衡等先进理念在牧区深入人心，为了满足牧民的养殖增产需求，结合开展换届“回头看”工作，对苏木镇、嘎查两级班子整体运行和干部作用发挥情况进行综合分析研判，优化调整嘎查“两委”成员，形成“苏木镇党委+嘎查党支部+党员中心户党小组”上下贯通、执行有力的组织体系；以网格为单位开展“敲门行动”，组织党员通过建立微信、QQ群、电话联系、入户走访等方式征集意见建议，为牧户答疑解惑、解决问题；组建“暖心服务”小分队深入草场牧户，送政策、送技术、送物资、送服务，围绕驻嘎查工作职责任务、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接等内容，向牧民面对面的传授草原改良、放牧饲养、良种繁育、疫病防治等畜牧养殖新技术，完成各类专题培训7次，累计培训540余人次。党的声音传遍了草原，党的富民政策像雨水一样润及了千家万户，牧民改进养殖方式，实现了增收。

 

细化创建标准，打造示范嘎查。本着因地制宜、规划先行的工作思路，全力推进“5+1”实施方案落地，进一步细化“五优”“五强”“五好”创建内容，形成“3大类、15项、80条”创建标准，明确各单位职责分工，压实责任，集中力量，高标准严要求扎实、科学开展创建工作，确保乡村振兴示范引领工作有规可循、有章可遵。截止目前，全市75%的苏木镇党委、54.5%的嘎查党组织、40.6%党员中心户达到创建标准。通过整合各方资金，推进盟级乡村振兴示范嘎查项目建设，共安排整合资金2657.9万元，分别将巴彦宝拉格苏木巴彦哈日阿图嘎查、宝力根苏木希日塔拉嘎查建打造成为盟级乡村振兴示范嘎查。

 

抓实基层治理，牧民增收致富。围绕全面推进乡村振兴战略，以问题为导向，问需一线、服务一线，切实为群众办实事、解难题，把党的组织力量体现到服务群众的最后一公里，通过建立“党建+网格”工作模式，将嘎查“两委”干部、驻村干部等力量下沉到网格，每个嘎查党支部负责一个网格，依托“嘎查党组织—网格党支部—党员中心户”组织架构，组建组织、干部、人才、物资、政策、科技“六类资源”社会化服务领导专班向牧区一线集聚，为完成“粮袋子”和“菜篮子”保供任务提供坚强的组织保证。整合基层各方力量，通过政府购买、政府组建形式，全市各苏木镇场22支社会化服务队为推进牧区人居环境整治工作建立了服务基础，服务队干部迎着晨星走，顶着月亮归，脚底沾满泥，裤腿沾有草香味儿，全年累计开展服务3100余次，覆盖人口76823人次，已涵盖垃圾转运收集、户厕清掏、动物疫病防控、设备维修生活性服务等多个方面。在8个重点嘎查初步建立起“牧户门前设置垃圾桶、社会化服务队负责收集运输”和“嘎查集中收集、苏木统一运输处置”两种模式，推进农村人居环境持续稳定向好，全年建设完成卫生户厕174座，其中水厕5座，旱厕169座。

 

严格制度保障，助推乡村振兴。为帮助嘎查干部厘清工作思路，锚定工作目标，着力锻造政治过硬、担当作为、本领高强的服务乡村振兴的干部队伍，为乡村振兴聚力赋能，严格执行“四议两公开”制度，把嘎查民主决策、管理、监督落到实处，坚持重心下移、力量下沉，发挥嘎查党组织引领作用。检验嘎查“两委”干部、驻村干部在建强嘎查党组织、推进嘎查建设、提升治理水平、发展嘎查集体经济、落实惠民利民政策等方面发挥的作用表现，推动工作从“做没做”向“好不好”提升；实行乡村振兴联系点工作制度，将“抓乡促村带户”工程纳入基层党建目标责任体系和述职评议考核内容，落实处级领导干部定点联系、嘎查干部绩效考核、基层党组织书记“擂台比武”等制度，压实责任、激发干劲，推动“抓乡促村带户”工程提档升级；通过创新“党建引领+”“文明实践+”志愿服务工作模式用心服务，以大力推进集体经济“保值倍增”行动、服务牧民生产生活、助推乡村振兴为抓手，推动乡村振兴呈现出新景象。自推动产业项目建设开展以来，实施项目14个，项目开工率100％。