突出政治引领，完善“选育管用”机制。深入实施干部人才队伍“火石工程”，全力推进优秀干部“3211”计划，有计划、有针对性地选派部分优秀干部和有潜力的干部参与全市重点工作、重点任务，到市直部门、苏木镇交叉挂职，推动优秀干部多岗位锻炼，帮助干部在参与中心工作、破解发展难题、应对重大考验中丰富阅历、增长才干，形成日常发现、动态管理、重点培养、适时使用的工作链条。通过单位推荐、资格审查、征求意见、调研考察、能力测试“大比武”、常委会会议研究等“六步法”，建立优秀干部信息库，同步建立涵盖城建规划、生态环保等领域专业干部信息台帐，提高干部的思考谋划、总结提炼能力，推动工作落实和担当尽责；启动“青雁起航”计划，探索实行“培训强智，实训提能”模式，针对干部能力、经历短板弱项，常态化组织举办党政人才培训班、非公有制经济人才培训班、各类牧区实用技术班、文化旅游班等能力素质提升培训，营造比学赶超浓厚氛围，推动理论武装、查不足、补短板、抓落实；组织干部职工参与疫情防控、巡视巡察等阶段性重点任务，重点了解政治态度、担当精神、工作思路、工作进展，特别是对待是与非、公与私、真与假、实与虚的表现等情况，不断提高干部政治觉悟，锻炼干事创业能力、强化效能，打造一支信念坚定、能写善思、实干担当的干部队伍。

 

推进分类施策，建立常态化调研机制。为建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质领导干部队伍，从班子政治、思想、作风、能力建设上明确要求、细化举措，印发《锡林浩特市领导班子和干部队伍常态化调研分析及研判工作办法（试行）》、《关于加强换届后领导班子建设的意见》，围绕干部政治素质、实绩表现，班子运行机制、运行状态等细化形成13项重点调研内容，并建立班子运行动态分析台账。常态化开展专项调研，与科级干部和一般干部开展谈话，收集问题并形成专项报告，对收集的问题深挖根源、分类施策、跟进解决，以落实管理办法和制度为载体，形成长效机制，为干部铸魂提能。

 

创新监督方式，强化监督贯通机制。为强化领导干部“忠诚”意识，增强领导干部“免疫力”，不断提高领导干部的政治理论水平和党性观念，制定领导干部能上能下细则，细化“下”的具体情形和标准要求31条、处理规程6项，使干部能“下”的指标全面具体、更具操作性；严格执行科级领导干部外出请示报告制度，启用钉钉APP开展科级领导干部请销假及外出请示报告；对持有因私出国（境）证件领导干部严格管理，对全市领导干部因私出国（境）情况进行全面摸排，对有违反出国(境)证件管理规定，拒不交出所持出国(境)证件的领导干部，进行批评教育或诫勉谈话，情节严重的给予组织处理或移交纪检监察机关处理；建立全市科级领导干部绩效考核数据管理系统，进一步调整优化考核内容指标，改进考核方式方法，强化考核结果运用，调动广大干部的积极性、主动性、创造性，推动树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向，在做实做细干部日常监督、长期监督上实现新突破。